上海地素如何管理员工?

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首先,地素是服装业界里少数不压榨员工的公司之一(当然这个压榨指的是加班没有加班工资那种)。 然后呢,在管理上面跟很多服装企业不一样的地方在于没有专门管生产的厂长,也没有专门管销售的副总。所有员工直接向总经理汇报工作。这种管理模式对于刚入行的年轻人来说很不习惯,因为需要花时间去调整自己的位置和方向。但是,当你进入了地素这个公司,你的工作能力会受到很多锻炼,因为你需要去思考如何去跟一个你没有接触过的部门去沟通,协调它们的需求,满足公司的整体目标。

再者,地素作为一个时装公司,对设计部的管理是比较宽松的。毕竟设计师都是凭灵感做事的人,如果太拘泥于细节反而不好。所以你在地素可以尽情地发挥你的设计才能而不用担心会被苛责。当然,作为时装公司,地素对设计部的要求就是每年保证定量的爆款产品出货,以及不断丰富产品线以应付各种顾客的需求。

最后,地素虽然是一个中国公司,但是你在地素的工作体验会感受到它十足的国际化。因为员工大部分都是外企离职的员工,语言能力出色,性格也大多内敛谦虚。同事之间相处基本上不涉及私人生活,彼此尊重,和谐有度。

孙忠生孙忠生优质答主

其实吧,我们这边的管理层都是挺开明的,也很讲道理的,不会乱批评人,更不会骂脏话或者打人什么的(除非是你犯了错误)我觉得他们最大的要求就是做好自己的工作,把门店带好,然后让店铺业绩好,这样公司才会赚钱啊! 当然啦,在管理方面可能还是有需要改进的地方的,所以我会尽自己的力去帮助他们改善和调整一些做法或制度,比如说我发现了某些制度不够完善,我也会向高层提出来,让他们修改一下,比如我发现了某项工作做得不好,也会跟他们商量怎么改善等等,毕竟我也是他们的伙伴嘛,大家互相尊重和支持,这样才能把事情做得好,而且会越做越好哦!

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