企业停业的主要原因？
目前，中国企业经营失败的原因大致可分为3类6种，分别是人、事和财三个维度的原因，分别导致6种不同的结果。 我们先来看看“人”这个维度的问题，主要有创始人迷失、领导团队失败、人力资源不善以及企业文化缺失等4方面原因。 创始人是一个企业最宝贵的资产，他的格局、思维、眼界和企业文化塑造都影响着企业的未来。如果创始人丧失目标感，或是没有能力带领企业走向新的高度，就会使得企业停滞不前。
除了创始人之外，一支高绩效的团队离不开合理的领导、激励、协调和控制机制，否则就会影响团队的战斗力。 人是企业最大的成本，合理用人和激发人的热情是企业制胜的关键。如果人才储备不足或培养不及时，就会造成人力成本浪费，从而影响企业发展。 最后来说“事”和“财”两个维度的原因，事主要指战略失误、模式不对路和资源匮乏等问题；财主要是说资金运转不良导致的财务危机。 如果企业出现资金周转不灵的情况，一般是因为融资不畅或者现金流管控不到位所致。而如果出现亏损，则很可能是因为经营策略出现问题，或是投资不当等原因造成的。 不论什么原因，一旦企业陷入窘境，就需要积极应对，寻求突破。