如何做小微企业货？
这个题目挺大的，我尽量回答的简单明了一些。 首先我们要知道什么是“供应链”，百度百科上对供应链的解释是：“供应链是生产及流通环节中一系列紧密联系、高效运作的节点组成的网链结构”，这里把供应链定义成了一条“链接”，其实它更像一串珍珠项链。每个企业都是一个节点（或者叫终端），这些不同的企业通过不同的方式连接在一起就形成了供应链。
那么作为创业者的我们，我们的企业也就是供应链中的一个小节点，我们通过哪些途径去寻找我们的上下游合作伙伴呢？ 我总结了一下有以下几种方式： 以上的五种方式找客户都可以试试，不一定说效果很好，可以试一下找找感觉。
然后我们在说说怎样和小微企业做业务，因为不知道题主是供货方还是采购方所以没办法很直接的给出答案，但是大体上的流程和思路是这样的：先找到客户→谈合作→签订协议→执行合同 我们还是以销售产品给中小微企业为例：
1.找到客户 我们以批发和零售行业为例，一般这些小微企业的进货渠道都集中在一级市场和二级市场，所以我们做市场的可以多关注一下那些B2B平台或者是产地市场。
2.谈判与签约 这个过程就不详细讲了，各个公司都有自己的商务部门和法务部门来负责这方面的事情，只要注意细节，把控风险就可以了。
3.执行合同 这是最关键的一个环节，这个环节做的成功与否直接决定了你这个单子能不能成，所以需要格外注意以下几个问题： a)账期的设置 对于中小微企业来说，资金流是一个很关键的课题，如果供应商不及时付款就会很容易使中小微企业的资金链断裂，所以我们最好在一开始的谈判过程中就把对方的付款周期问清楚，最好做到心里有谱。 b)开票的问题 大部分的企业在收到物料的时候都会要求供应商同时提供发票，这一点你可以提前打探好，防止货到乙方手里乙方却拿发票来要胁你付款的情况发生。 c）信用额度 在生意还没有开始做的时候就先和对方申请一个信用额度，这样在交易的过程中双方都有个保障。 d)其他问题的处理 比如说对质量、价格等方面的争议，这些都是需要在实际操作的过程中多注意的地方。