万科有哪些股份？
作为曾经万宝之争的亲历者，可以分享下自己的看法。 万宝之争在资本市场上非常经典，现在市面上有很多关于万宝之争的书，大家可以找来看看。 当时王石和王佳宁（已故）之间矛盾不可调和，直接影响到公司的治理结构。 外界普遍认为姚宏远是王石的代言人，而王佳宁则代表管理层。
事实上，两人之间的关系比外界想象中更紧密。1996年，就在王石陷入“广场协议”导致香港物业跌价惨亏的时候，是王佳宁出面帮助王石解决燃眉之急，将万宝集团持有的40%深圳万科股票质押给中信实业银行，为王石解了围。而之后不久，王石便让出自己的总经理职位，由王佳宁接任。
对于王石来说，他需要王佳宁的支持；而对于王佳宁而言，他也需要王石的帮助和支持。两人之间的合作和信任是建立在共同的利益基础上的。 而这种共同利益的基础就是他们共享的财产——万科企业股，以及由此而来的分红。
在万宝之争前，王石与王佳宁之间早已存在分歧。王石想扩张，而王佳宁则更倾向于保守。这种分歧直接体现在对内部人和外部人的态度上。
王石对外人抱有很强的警惕性，希望通过增资扩股引入新的股东，而王佳宁则更加倾向于依靠公司内部的职工股权来增强自己的力量。因此当张五常教授向王雨杉律师转达叶宁要约洽谈入股事宜时，王佳宁表示极度反对，甚至以辞职相要挟，而王石则相对理性，希望借助外部力量来实现公司的快速成长。 最后，王石通过增发新股的方式引进了叶宁等外人，从而削弱了王佳宁的力量。
这次争端的本质其实还是公司控制权的问题。 王石想要扩大自己的势力范围，而王佳宁则希望在保持现有局面不变的前提下，延长自己的权利寿命。 所以双方争论的焦点在于董事会的组成。 王石希望董事会能够增加外部董事的比例，以此加强自己在董事会中的力量；而王佳宁则希望维持现有比例，甚至是增加内部董事的比例。最终，王石通过进一步增资扩股，增加了外部董事的任命，达到了自己的目的。