商贸企业库存越积越多？
1、首先分析一下原因 进货过多，销售未跟进：也许是因为今年疫情关系，很多生意不好做，因此你减少了进货的量；也可能是去年进了很多货，到现在还没卖完；总之就是进货多了，但是销售没有跟上。 进货少，销售多：也许是今年的市场特别好，所以你销的比进的还多。
2、其次解决问题的方法 其实解决这样的问题很简单，只要每天记录进货和出货的数量就可以！通过数据的对比，你就知道到底是哪里出了问题了。然后针对性地解决就行了。 比如是通过进价高，然后售价低的原因导致销售量增加，而进货量却没有相应增多吗？还是因为进价低，而销售价格高导致的同样情况呢？找到问题的原因，然后加以改正就好啦~
3.最后补充一些其它可能遇到的问题及解决方案 库存量大于订购量的情形可能会引起的损失有：过量采购或生产所致的呆滞物料损失，过多的库存没有进行及时地销出，占用大量的资金且有可能成为坏帐的损失等。
对于这样的损失，必须加强企业内部的控制，做到合理、适当、谨慎，最大限度地避免发生不必要的损失，防止出现管理漏洞。 对于不同的公司而言，影响库存的因素也是不一样的，所以需要具体的问题具体分析哦～