企业高层是指哪些？
谢邀！ 看到好多人提到M7，但是没多少人谈到C6，所以想在这里简单谈一下我对这两个职位的理解（由于水平所限，理解不一定准确） C6是个很尴尬的职位。因为在华为内部，C6上面有MD（系统技术决策最高领袖），而MD下面就是C7/C8了。所以说，C6是在MD与C7/C8之间的一层领导。 但是，由于华为的体系是自上而下授权，所以在实际操作中，C6的权限可能会比MD的权限还要大一些。当然，这种权限是在某个领域或部门范围内的。
同时，因为C6以下还有各个部门的总经理（GTM），所以C6在组织结构上也是一个承上启下的关键岗位。 在我看来，C6应该是一种素质大于能力的岗位。对C6的要求主要有两点，一是视野（宏观考虑问题的能力），二是关系（协调各个要素的能力） 至于具体的技能（比如语言、电脑等等）只是工具而已，只要掌握了相应的工具，完成具体的工作其实并不困难。
相反，如果缺乏相应的技能，反而会在执行层面上遇到很多阻碍。 所以我的建议是，对于非技术岗位的领导者，更多的注意力不应该放在具体的技术细节上，否则就会像华为某些中年危机的工程师一样，由于无法应对外部环境的快速变化和年轻人才的冲击，而陷入职业发展的困境。作为具有长远职业发展考虑的职场中人，应当努力提高自己领导能力和全局视野，这才是立足之本。