企业净利润上升的原因？
首先，我们从利润组成开始看起——企业的利润由营业利润、投资收益和补贴收入等构成 其中，影响最大也是最容易控制的，就是营业利润了； 而营业利润主要受以下四个因素的影响： 如果我们要提高企业的利润，以上四方面的控制是可以学习的（具体学习方法可以私信我「学习」） 但是这四个因素都不是决定性的！影响利润的还有一个非常重要但是经常被忽略的因素：成本结构！
举个例子：同样卖一瓶水，我在街上贩卖这瓶水可能赚1元钱，而你进入工厂以2毛钱的价格买入这瓶水，再通过自己的渠道卖给消费者，那么最终你这瓶水的盈利可能就是3毛钱了。虽然我们的销售收入一样多，你的成本比我高，但你的利润却是我的三倍！ 所以，我们还可以从另一个方面来提升利润空间：优化成本结构 除了成本结构外，影响利润的还有另外一个重要的因素：成本方法 同样是一瓶水，如果我用总成本法来计算我的成本，那我每销售出一瓶水就要损失大约1元的利润，而如果我用分批计量法来计算我的成本，那每一瓶水都能为我带来大约2毛钱的利润。两种不同的成本计算方法，对结果的影响是非常明显的……所以在计算利润的时候，选择的计算方法不同也会导致利润出现大相径庭的结果。
在这里我想强调的一点是：在大多数情况下，企业的净利润增长都是由销售增长引起的，而很少会出现由于成本下降导致的企业利润暴增的情况。除非你的企业拥有非常特殊的资源，比如你一个朋友是马云，每天可以白拿600万的淘宝广告位给你做宣传。不然的话，企业所谓的「降低成本」对于大多数行业来说，最多只能带来微薄的利润或者至少不能大幅度增加利润。 为什么我说「降低成本」对企业利润的影响微乎甚微呢？这是因为：
1. 绝大多数行业的准入门槛并不高，所以短期内即使你减少了成本，竞争对手也不会让你轻易获取超额利润。
2. 你减少的成本很可能只是被你浪费掉了，并没有真正转化成利润。 因为企业不但要关注自身的成本，还要关注行业及上下游的成本情况。如果你是一个饮料的生产厂家，你发现最近果汁原料价格暴涨，那么你就可以买进原材料提前备货，等待价格上涨之后售出赚取差价；但如果你是个饮料经销商，手中有大量的流动资金，那你现在就可以把存货卖出，用销售收入抵减采购支出，少交钱，多卖货，美滋滋。但是，如果你没有这方面的专业知识，盲目跟随生产厂家的成本策略，那你就可能会失去转嫁成本的机会，白白浪费掉你的成本降低方案。
总之，企业在实施降低成本措施的时候，千万不能搞「一刀切」！要从自身出发同时结合行业特点和经营状况，找到最适合你自己的那套策略。