乒乓球协会如何管理?

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我这里说的管理是指乒协的日常管理,而不是指赛事的审批、举办等管理,希望对题主有帮助。 首先,要了解一个乒协需要哪些人员,以校乒协为例: 然后,这些人需要做什么工作: 最后,说一下这些人的职责(以校乒协为例): 这里只列举了主要的工作,各地方的乒协可以根据当地的情况进行增加或删减。

其次,谈到管理的时候必然涉及到资源,那么一个乒协需要哪些资源呢: 有了以上这些资源之后,就可以着手开始开展具体工作了,当然,在开展工作之前要做一些准备和计划,以保证工作的有序开展,以及达成预期的目标,例如做一年的工作计划和时间规划: 最后,谈一下对于人才的培养,因为乒协是学生组织,所以人才大多是学生,那么作为学生的我们首先要学会的就是如何教授别人打乒乓球,以及如何传授技术,因为教别人打球是一项最基本的能力——这项能力你可以去请教球场上经验丰富的人;同时你要学会制定训练的计划和方法,因为只有清楚训练的过程和方法才能更好的达到目标。

除了教学以外,你还要学会如何带领队员参加比赛,如何调动比赛的气氛,如何在赛前做准备活动,如何在比赛中调整状态,以及在比赛之后的总结和恢复,这些都是作为一个好的教练应该具备的素质。如果你不想只做一名普通球员的话,可以看看关于篮球、足球的视频,学习一下如何带队训练及参赛。

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乒乓球协会是社会团体,由会员组成,在民政部门注册或登记,依法开展活动。主要管理事项是举办各种形式的乒乓球活动以及相关的竞赛和其他活动,发展、培训会员,维护会员的合法权益,加强与国外乒乓球组织的联系,开展对外乒乓球活动,宣传乒乓球运动,普及提高和推广乒乓球运动以及为乒乓球运动员的生活、训练和比赛服务等。

乒乓球协会有章程,由会员大会(或会员代表大会)选举产生委员会,委员会选举产生委员会主任一人,副主任若干人和秘书长一人,主持协会日常工作。委员会可以设部门,分别承担具体工作。乒乓球协会可以设地方组织(地方委员会),委员会可以设下属的专项委员会,分别在不同地区或从事专项工作。

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