企业内生动力有哪些？
1、盈利模式 企业通过提供产品或服务并收取费用而获得经济收益，这种收益的获取过程就是企业的盈利模式。 对于企业而言，利润有“正面”和“负面”之分。前者是指企业在进行正常经营活动中获得的利润；后者是指企业获取的超过正常经营利润的收益，即不合理或者非法获得的利润。 无论是正面的还是负面的利润，都是企业发展不可缺少的物质基础和精神动力。 建立一套高效的盈利模式对企业发展至关重要。首先，它能为员工提供足够的物质保障，从而稳定人才、留住人才；其次，它能够为企业提供持续的发展能力，为企业今后的扩张和壮大奠定坚实基础；最后，良好的盈利模式能够提升企业的核心竞争力，为企业的长远发展注入活力。
2、文化理念 企业文化是一个由价值观、态度、信仰等要素构成的精神体系，是企业内部全体成员共同认可的价值观念和行为规范。优秀的企业文化能激发员工的斗志，让每个人围绕公司目标发挥自己的最大价值，从而使企业取得卓越的成就。打造独具特色的企业文化能充分激活企业内部的活力。
3、组织结构 一个高效的企业必然建立在科学合理的组织结构之上。组织结构的设计直接决定了部门之间的职能划分、信息流动和人员配置，进而影响企业的运营效率和发展空间。构建一个清晰明确、精简高效的组织结构是提高企业内生驱动力的关键。
4、制度流程 没有规矩，不成方圆。完善的公司制度和流程是确保企业有序运行的基础。制度包含很多方面的内容，如财务制度、投资制度、招聘制度、培训制度等等。只有搭建起完整完备的制度体系，才能构建起高效的运作流程，实现资源的合理调配和企业目标的顺利实现。