2016工作计划怎么写？
一、工作业绩 工作内容是什么，完成了什么，做出了什么成绩，这个成绩有什么意义，对以后有什么影响之类的。要详细点，可以举例子说明。
二、存在的问题和不足之处 工作上有什么问题或者困难，以及解决的过程等等，可以具体到部门，比如销售部的问题可以是客户资源不足或者开发难度太大之类的。
三、明年工作计划（重点） 明年要做哪些事情，每个计划要详细到每个月，每季度甚至每一天要做什么。为了达成目标需要采取什么措施，需要什么支持等等。可以根据公司发展情况增加或者减少部分计划。
四、所需资源和支持 做这一份工作计划需要那些人员或部门的配合和支持，所需要的资源有哪些，尽量具体一点。以便于在实施过程中顺利实施。
五、预算金额 这一部分主要是预算在做这份计划所需要花费的资金，时间，人力等成本估算。
六、风险评估 做了最坏的打算，把可能遇到的风险提出来，想办法规避或者降低风险所带来的损失。
七、执行人和执行部门 谁负责这项工作的落实，由哪个部门负责，其他配合部门如何协调等工作细节。
八、完成期限 什么时候可以做完，这是对于工作计划的量化，有助于跟踪和监督工作进展。