视觉中国停牌多久？
2015年之前，对于一家以商业版权为核心的互联网媒体公司来说，营收来源主要有两个，一个是品牌广告，另一个就是销售图片、视频之类的版权产品。 前者主要是以腾讯为代表的各种网络用户，只要你的内容有点击率，就会有人赞助投钱给你；后者就是卖照片、短视频给企业或者个人，赚一份实实在在的利润。
当时，由于国内对于版权保护不严重（主要是著作权方面的，商标权没有太大问题），所以很多原创摄影师、博主都很支持这个平台，主动把自己的照片或视频上传售卖，收入分成的模式也获得不少免费而又优质的原创内容。 所以，当时的视知在内容方面有足够优质的图片和视频供给，又有足够的阅读量，可以不断地吸引新的用户和增加用户黏性，形成了一个正反馈循环机制。至于盈利方式，当时也没有太多好想的，就跟着腾讯走，顺便蹭一下百度热度，在搜索结果中投放一些广告位，也算是有了一点收入。
然而，时势造英雄，时代的节奏突然转向，国家对版权保护的力度前所未有地加强，整个互联网版权环境迅速恶化。首先受到冲击的就是传统影像版权提供商，比如站酷、图虫等，很多原创设计师发现了国家开始动真格的，都开始自掏腰包买版权。紧接着，微博、搜狐、网易等也开始加入版权保护行列，纷纷起诉侵害其著作权或相关权益的公司和个人。 就在这一片肃杀之际，视知却逆风而行，于2016年开始，收购了海量的知识产权。根据其官网显示，截至2018年底，已拥有超900万件知识产权，涵盖图片、视频、音乐、文字等多领域，并且还在不停地增长中。
当然，花大价钱买知识产权也不是视知独家享有的权利，比如最近闹得沸沸扬扬的新奥集团，就被指斥购买了2723件商标，据称都是与“新澳”有关联的商标。不过，虽然大家购买的知识产权都有“新澳”字样，但毕竟不是同一类商标，因此也不存在太严重的冲突问题。况且，视知的知识产权大部分都是原创的，也是经过合法渠道获得的，理应受到法律的保护。