什么叫企业股份制？
企业股份制是指企业所有权的结构组成形式，即企业的资本组织形式。 现代公司大多实行股份制，而股份制又可以分为股份化和有限公司两种形态。两者区别在于是否有股东以外的第三人投资入股或收购股票；后者是前者的特例。目前，中国尚未设立股份有限公司，这里的“股份公司”指的是有限责任公司。
建立规范的股权结构是实施股权激励的前提和基础。通过股份制改革，构建科学的股权结构，实现股东与管理层利益融合、风险共担，才能为今后实施股权激励打下良好基础。
1.股份制改造的目标 通过股份制改造，形成主体层次分明、产权关系明确、管理责任清晰、治理结构规范的企业制度。使企业真正建立起符合市场经济要求的现代化企业法人制度。
（1）明晰产权关系 企业实施股份制改造应首先明晰企业的产权归属，在明晰产权的基础上确立各产权主体的权利和义务，并在此基础上制定企业的生产经营策略和企业的发展规划。
（2）完善治理结构 企业实施股份制改造要逐步完善法人治理结构，具体包括三个方面的内容，即决策机制的科学化与民主化、监督体系的健全和完善以及激励方式的多样化。
（3）增强竞争力 一流的企业必须有一流的管理，一流的管理必须有一流的人才做保障。只有通过股份制改造建立和完善具有竞争力的激励机制和管理机制，才能最终实现企业的战略目标。
2.股份制改造的主要措施 企业实施股份制改造可以采取改制升级和增资扩股两种方式。
（1）改制升级 对原有企业体制进行改良，通过吸收股东以外的社会第三方资金，使企业转变成适应市场经济的有限公司或股份有限公司的形式。这是企业实行股份制改造的一种最常见的方式，其优点是能较大幅度地提高资本金数额，从而增强公司的实力，扩大经营规模，迅速占领市场；且能较好地解决融资问题，因为股东范围仅限于股东本人及家人，因而不会发生融资困难的问题。但这种方式不能完全实现股东与企业的利益融合，风险共担，易引发代理人问题和控制权争夺等问题。
（2）增资扩股 是指企业的所有权不发生变化的前提下，引入新的股东进入企业，从而增加企业的注册资本金额。它与改制升级的不同点是不改变现有股东的权益和比例，新加入的股东只能分享企业未来的盈利，分担现有的风险。不会引起相关各方利益的调整，能够比较平稳地实现企业向股份制形式的过渡。 但这种方式存在着增资有限的问题，如果资金需求量很大，则可能需要多次增资才能到位。而且对于原股东而言，可能面临新股东的到来而摊薄每股利润的可能。需要设计合理的分红预案来保护原股东的利益。